G rer les ressources humaines

Titre : G rer les ressources humaines
Auteur : Yves Emery
Éditeur : PPUR presses polytechniques
ISBN-13 : 9782880748425
Libération : 2009

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Depuis une vingtaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en pleine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des entreprises privées que des services publics, et donc l'importance de mettre en oeuvre une gestion des ressources humaines cohérente, résolument moderne et rigoureuse. La vision globale adoptée par les auteurs permet de traduire la GRH en un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité actuelles et mis en oeuvre dans de nombreuses organisations. Cet ouvrage en expose les éléments essentiels, partant des concepts pour aboutir à des outils directement opérationnels, téléchargeables sur le site Internet de l'éditeur: c'est donc un manuel polyvalent, à la fois approfondi au niveau théorique, et très pratique. La présentation des processus de GRH est structurée pour chacun d'eux de la même façon: problématiques et enjeux du processus, vue d'ensemble, étapes-clés, gestion du processus (avec des flugrammes), ainsi que les éléments importants à retenir par la hiérarchie et une sélection de références bibliographiques les plus actuelles. Ce livre s'adresse à un large public de spécialistes en GRH, ainsi qu'aux cadres chargé-e-s de diriger des équipes. Il s'adresse aux étudiant-e-s et enseignant-e-s en GRH, en gestion d'entreprise et en management public, souhaitant découvrir une approche originale et opérationnelle de la gestion du personnel.

G rer les ressources humaines dans l entreprise

Titre : G rer les ressources humaines dans l entreprise
Auteur : Charles-Henri Besseyre des Horts
Éditeur :
ISBN-13 : 270810960X
Libération : 1988

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G rer les ressources humaines en Afrique

Titre : G rer les ressources humaines en Afrique
Auteur : Bassirou Tidjani
Éditeur :
ISBN-13 : 2847691367
Libération : 2010

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Bien qu'enseignée aujourd'hui dans toutes les institutions de formation en sciences de gestion en Afrique francophone, il manque à la Gestion des Ressources Humaines des ouvrages de référence sur sa pratique dans les entreprises, cet ouvrage vient partiellement combler ce vide. Celui-ci couvre plusieurs pays (Bénin, Cameroun, Maroc, Nigéria, Sénégal, Togo, Tunisie), et porte sur des sujets aussi divers que : la gestion des carrières, la contribution de la GRH au développement des territoires, la coordination dans les entreprises, la contribution des tontines à la GRH, ... Des sujets familiers dans la discipline, mais c'est leur traitement qui diffère selon que l'on soit en Afrique, en Europe, en Amérique, ou ailleurs. Ainsi, en Afrique l'une des questions qui attire le plus l'attention des chercheurs en sciences de gestion est celle de la relation entre gestion de l'entreprise et cultures africaines. Faut-il adapter les outils modernes de management des entreprises, généralement d'origine européenne ou nord-américaine, aux environnements africains ? Faut-il forcer les entreprises à s'adapter à ces outils en reconnaissant à ces derniers un caractère universel, ou bien générer des théories, concepts et outils adaptés aux cultures africaines ? Trouver une réponse à ces questions est essentiel pour qui veut démontrer la pertinence du concept d'entreprise africaine. En intitulant cet ouvrage Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles, les auteurs le placent au coeur de ce débat, la GRH en constituant probablement l'une des meilleures portes d'entrée. En fait, les lecteurs se rendront vite compte que loin d'apporter une réponse définitive à cette problématique, les contributions des différents auteurs, en démontrent la complexité par un approfondissement du débat, à partir d'une analyse des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises (cas réels d'entreprise).

G rer les ressources humaines

Titre : G rer les ressources humaines
Auteur : Gérard Lelarge
Éditeur :
ISBN-13 : 2896034145
Libération : 2014

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L'ouvrage décrit le contexte dans lequel s'exerce la fonction RH aujourd'hui. Il décrit également les responsabilités des acteurs et les outils utilisés. La valeur ajoutée de l'ouvrage réside aussi dans les interrogations qu'il soulève quant aux pratiques d'un nombre croissant d'entreprises. A la fois didactique et critique, l'ouvrage ne se contente pas d'expliquer : il interroge et fait s'interroger tous les acteurs concernés.

G rer les ressources humaines en action sociale

Titre : G rer les ressources humaines en action sociale
Auteur : François Charleux
Éditeur : ESF Editeur
ISBN-13 : 2710118998
Libération : 2007

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Confrontées à un environnement des plus contraignant (dû aux normes réglementaires, à une concurrence accrue...), les associations d'action sociale et médico-sociale sont aujourd'hui en pleine transformation : regroupement et absorption, mutualisation des moyens, création de sièges sociaux... Cette évolution de la structure organisationnelle des associations vers un modèle de plus en plus entrepreneurial a pour corollaire l'émergence de fonctions spécialisées. Parmi celles-ci, la gestion des ressources humaines occupe la première place. Cet ouvrage offre une approche ciblée des problématiques de gestion des ressources humaines dans les associations d'action sociale et médico-sociale. Le recrutement dans un contexte de pénurie, le développement des compétences stratégiques nécessaires à la mise en œuvre des projets, l'utilisation des nouveaux dispositifs de la formation professionnelle, la prise en compte des situations de travail génératrices de stress, la prévention des risques professionnels, sont quelques uns des thèmes développés. S'adressant aux dirigeants et aux cadres du secteur, les auteurs de cet ouvrage : donnent une vue d'ensemble des domaines traditionnellement couverts par la fonction " RH ", proposent, dans une visée essentiellement pratique, des outils concrets et facilement opérationnels pour gérer et piloter les ressources humaines. En outre, une série de témoignages de directeurs et responsables de structures rend compte d'expériences particulières, riches d'enseignement pour le lecteur.

Organisation et management hospitalier

Titre : Organisation et management hospitalier
Auteur : Jean Abbad
Éditeur :
ISBN-13 : 2701313597
Libération : 2001

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Depuis que le management social des ressources humaines s'est imposé dans les années 1980, le changement suppose d'adapter les actes du management aux phénomènes modernes d'évolution et de disposer d'instruments d'évaluation tels que la gestion prévisionnelle des emplois et compétences. L'hôpital doit désormais consacrer au volet ressources humaines la vocation première que lui confère le cadre législatif, et définir les moyens d'une organisation optimale du travail. Maîtriser les coûts, améliorer la performance et l'environnement professionnel, instaurer l'intéressement financier, privilégier un management participatif : la gestion des ressources humaines constitue un élément essentiel du projet d'établissement. Alliant une démarche analytique à des références précises au cadre réglementaire dans lequel s'inscrit l'activité hospitalière, l'ouvrage suggère de nouvelles pistes organisationnelles, réhabilitant ainsi la collectivité hospitalière dans sa dimension sociale. C'est l'étude des conditions de mise en œuvre de cette mission au service du progrès social et de l'amélioration de la qualité des soins que l'auteur aborde, dans l'esprit et les orientations des ordonnances de 1996, en clarifiant les principaux enjeux d'une gestion innovante des ressources humaines.

Annual Report of the European Organization for Nuclear Research

Titre : Annual Report of the European Organization for Nuclear Research
Auteur : European Organization for Nuclear Research
Éditeur :
ISBN-13 : UOM:39015053339050
Libération : 2000

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African Books in Print

Titre : African Books in Print
Auteur :
Éditeur :
ISBN-13 : STANFORD:36105127772304
Libération : 2006

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Annual Report European Organization for Nuclear Research

Titre : Annual Report European Organization for Nuclear Research
Auteur : European Organization for Nuclear Research
Éditeur :
ISBN-13 : UOM:39015027734725
Libération : 1992

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Les m tiers des ressources humaines

Titre : Les m tiers des ressources humaines
Auteur : Nadia Graradji
Éditeur : Editions l'Etudiant
ISBN-13 : 2846244782
Libération : 2004

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Quelle place pour les RH dans l'entreprise ? Responsable des rémunérations, directeur marketing RH, consultant en reclassement... les métiers des ressources humaines, de plus en plus stratégiques et spécialisés, ne se limitent pas à la seule gestion administrative des carrières. Les grandes entreprises ont placé la gestion des RH au cœur de leur stratégie. En conséquence, le marché du conseil s'est développé et les services RH se sont étoffés. Quelles sont les missions des RH ? Exploiter les qualités et les potentialités des salariés, prendre en charge les aspects de leur vie quotidienne et les informer sur la vie de l'entreprise. Point commun des principales missions des métiers RH : accompagner les salariés dans leur vie professionnelle. Dans les petites entreprises, la fonction, plus généraliste, supervise souvent tous ces aspects. Quel est le rôle des cabinets-conseils ? Figure emblématique des cabinets-conseils, le chasseur de têtes aide les entreprises à trouver le salarié adéquat, la perle rare. Véritables partenaires des entreprises, les spécialistes du conseil les épaulent dans leur recrutement ou dans la résolution de problèmes internes. Quels sont les profils appréciés dans les services de RH ? Deux profils se partagent les postes. D'un côté, les opérationnels, salariés de " terrain " qui se sont orientés vers les RH ; de l'autre, des diplômés, de plus en plus nombreux, appréciés pour leurs connaissances des nouvelles méthodes de management et de la législation du travail. Y a-t-il une formation idéale ? Si vous souhaitez intégrer rapidement la vie active dans des postes tournés vers la gestion administrative du personnel, optez pour le DUT GEA qui propose en deuxième année une option RH. Mais si vous visez un poste plus spécialisé (recrutement, gestion des carrières, conseil), vous devrez continuer vos études jusqu'à un niveau bac + 5. Les diplômés des écoles de commerce sont également très appréciés des recruteurs.